2025-06-20
作者：金運(yùn)彤
為充分踐行通威“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”企業(yè)文化精神，實(shí)現(xiàn)干部全生命周期管理，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)過程管理“有獎有罰、獎罰分明”，通威太陽能科技近日制訂《干部管理制度》《最佳表率干部評選方案》，以機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步激發(fā)干部內(nèi)生動力，完善干部梯隊(duì)建設(shè)，提升公司整體管理水平。6月18日，通威太陽能科技開展干部管理相關(guān)制度方案專項(xiàng)宣貫會議。鹽城基地副總經(jīng)理翟緒錦、南通基地總經(jīng)理助理石鶴、金堂基地總經(jīng)理助理朱劍誠、合肥基地總經(jīng)理助理李冬生及各基地管理團(tuán)隊(duì)核心成員共同出席本次會議。
本次宣貫由人力資源部主導(dǎo)，對《干部管理制度》《最佳表率干部評選方案》進(jìn)行詳細(xì)拆解，內(nèi)容聚焦干部管理的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性地對干部培養(yǎng)、干部晉升、干部評價(jià)及干部激勵各環(huán)節(jié)的制度要求、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清晰解讀，并有效傳達(dá)了制度方案的主旨：打造德、能、勤、績堪為表率的干部隊(duì)伍，構(gòu)建覆蓋干部發(fā)展全周期的科學(xué)管理機(jī)制，切實(shí)推動干部能上能下，強(qiáng)化過程管理中“有獎有罰、獎罰分明”的導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮干部標(biāo)桿的帶頭引領(lǐng)作用。
合肥基地會議現(xiàn)場
鹽城基地會議現(xiàn)場
金堂基地會議現(xiàn)場
南通基地會議現(xiàn)場
制度的生命力在于執(zhí)行。通威太陽能科技將以此次宣貫為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化干部管理體系的規(guī)范性與導(dǎo)向性，著力鍛造一支素質(zhì)過硬、能力突出、擔(dān)當(dāng)有為的管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和組織動能。